РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
  • Управляемые
    сроки реализации
    Планирование этапов, контроль критического пути и предупреждение отклонений. Реализация проекта в согласованных временных рамках.
  • Контролируемый
    бюджет
    Формирование финансовой модели, управление стоимостью строительства и договорных обязательств. Исключение необоснованных затрат.
  • Единый центр
    ответственности
    Координация проектировщиков, подрядчиков и поставщиков в рамках единой управленческой структуры. Снижение операционных рисков
  • Прозрачная
    отчётность
    Регулярная управленческая аналитика по срокам, бюджету и ключевым показателям проекта. Надежный фундамент для принятия ключевых решений.
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Предпроектная
подготовка
Анализ исходных данных и градостроительных требований, формирование концепции объекта, оценка бюджета, сроков реализации и инвестиционных параметров проекта
Проектирование
и экспертиза
Организация разработки проектной и рабочей документации, координация проектировщиков, сопровождение экспертизы и получение необходимой разрешительной документации
Подготовка
строительства
Формирование договорной структуры проекта, проведение отбора подрядчиков, календарное и финансовое планирование, подготовка стройплощадки к началу работ
Реализация и ввод
в эксплуатацию
Координация участников проекта, контроль сроков, стоимости и качества работ, оформление исполнительной документации и получение разрешения на ввод объекта

ПОРТФЕЛЬ КОМПАНИИ

ФУНКЦИИ В РАМКАХ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
  • Организация и координация проектирования
    Формирование технического задания, управление проектными решениями и сопровождение экспертизы
  • Формирование договорной структуры и бюджета
    Подготовка финансовой модели, распределение зон ответственности и контроль стоимости проекта
  • Планирование и контроль сроков реализации
    Разработка календарного графика, контроль критического пути и предупреждение отклонений
  • Координация подрядных организаций
    Организация взаимодействия участников проекта и управление исполнением договорных обязательств
  • Строительный контроль качества и объемов работ
    Проверка соответствия работ проектной документации и техническим регламентам
  • Организация ввода объекта в эксплуатацию
    Подготовка исполнительной документации и сопровождение процедур получения разрешений.
КОМПЕТЕНЦИИ КОМПАНИИ
Компания специализируется на управлении инвестиционно-строительными проектами на стороне инвестора.
Наша задача — обеспечить реализацию проекта в установленные сроки, в пределах согласованного бюджета и с требуемым качеством.
Компания выступает единым центром управления проектом, координируя работу проектировщиков, подрядчиков и поставщиков.
Команда объединяет специалистов, закрывающих ключевые компетенции инвестиционно-строительного проекта:
  • планирование и управление строительством

  • проектирование и экспертиза

  • экономика строительных проектов

  • строительный контроль и технадзор

Так мы обеспечиваем системное исполнение строительного проекта в интересах инвестора.
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ
Если вы рассматриваете реализацию инвестиционно-строительного проекта, мы готовы подключиться к работе на любой стадии — от подготовки до ввода объекта в эксплуатацию.
Оставьте контактный номер и мы свяжемся с Вами в ближайшее рабочее время.